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党建如何与生产经营融合-澳客足球竞猜

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  党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。大家创业网为大家整理的相关的 党建如何与生产经营融合,供大家参考选择。

   党建如何与生产经营融合

  习近平总书记指出,坚持党的领导,加强党的建设,是中国国有企业的光荣传统,是国有企业的根和灵魂

  深度融合对国有企业改革发展具有重要意义

  推进深度整合是落实国有企业党建工作会议精神的必然要求。习近平总书记指出,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。只有以提高企业效率、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,才能从根本上落实党对国有企业的领导,充分发挥党组织在国有企业改革发展中的定向作用。推进深度整合是完善国有企业各级党组织发挥作用体制机制的必然要求。随着国有企业改革的不断深化,国有企业党组织的地位、职责定位和工作方式发生了新的变化,面临着新的挑战。巩固党的领导地位,确保党组织参与企业重大问题决策,迫切需要完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的制度和机制。这些问题的根本原因是党的建设定位不准确、目标不明确、方法不当。要解决这些问题,必须深化国有企业党建优势,增加党建优势向企业核心竞争优势的转变,有效推动企业深化改革、转型升级、科学发展。推进国有企业党建与生产经营深度融合,以习近平的中国特色社会主义新思想为指导,以促进企业高质量发展为主线,把党的领导和党的建设融为一体.

  推动领导体制深度融合保证企业改革发展方向

  明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位。依据《中国共产党章程》《公司法》和其他有关规定,将党建工作总体要求纳入国有独资、全资和控股企业章程,根据企业不同情况,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等都写入章程,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。完善“双向进入、交叉任职”领导体制。设董事会的企业,党组织书记、董事长一般由一人担任,党员总经理兼任党组织副书记。只设执行董事的企业,党组织书记、执行董事一般由一人担任,党员总经理兼任党组织副书记。不设董事会、执行董事的企业,党组织书记、总经理一般由一人担任。对规模较大、党员人数较多的企业可以探索配备党组织专职副书记,专门负责党建工作,确保党建工作有人抓有人管,党建任务能部署能落实。健全党组织议事决策机制。党委要发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定对重大问题进行前置研究讨论,主要看决策事项是否符合党的路线方针政策,是否契合党和国家的战略部署,是否有利于提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值,是否维护社会公众利益和职工群众合法权益。国有企业分支机构的党组织,尤其是具有人财物重大事项决策权的公司制独立法人企业的党组织,应前置研究讨论企业重大问题,对党建工作、生产经营有关重大事项进行集体研究把关。其他党组织应围绕企业生产经营开展工作,保证监督党和国家的方针、政策和上级部署要求在本单位本部门的贯彻执行。落实研究讨论重大问题前置程序要求的党组织,要加强制度建设,结合实际研究制定重大事项决策制度和党组织议事决策规则。

  推动管理机制深度融合提升企业管理效能

  完善党组织设置。以提升组织力为重点,严格落实“四同步四对接”要求,做到行政机构设在哪里,党组织就建到哪里,党的工作就开展到哪里,实现党组织应建尽建、应换尽换,确保基层党建“无死角”。注重依托生产经营基本单元单独设立党组织,确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应,实现基层党组织工作“全覆盖”。需要设立联合党支部的,应当坚持地域相邻、业务相近、规模适当、便于管理的原则,覆盖单位不超过5个,避免出现横跨过多部门、过远地域等情况。混合所有制企业要根据股权结构、业务特点、党员人数等,及时建立党的组织、有效开展党的工作,确保每一名党员纳入党组织管理。建强党建工作队伍。选好配强党组织书记,把懂党务、懂业务、懂管理,会解读政策、会疏导思想、会解决问题,政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党员选拔到基层党组织书记岗位,把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。提高党务工作人员队伍素质,加强对党支部书记和党务工作人员培训力度,建立“三定四力”党务工作培训机制,探索推广提升党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力的定向式、定单式、定效式培训,有针对性开展业务培训,业务培训不低于培训总课时的20%,提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员,注重向党员空白基层单位倾斜,努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干,把党员输送到重要岗位。管好干部人才队伍。坚持党管干部原则,强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任,支持董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权,坚决防止选人用人中的不正之风。落实人才强企战略,加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设,努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。加强党风廉政建设,强化对权力运行的制约和监督,深入开展重点领域突出问题专项整治,及时发现生产经营中存在的突出问题,正风肃纪,防范风险。

  推动工作方法深度融合激发企业党建活力

  坚持统筹谋划。把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核,在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中,把实际工作抓具体,把关键环节作深入,把重点工作做到底,促进企业生产经营任务完成。建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制,生产经营考核排名靠后的单位不能列入党建工作考核排名第一档。将党建工作考核结果与绩效薪酬挂钩,考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬。发挥政治优势。加强思想引领,搭建集中学习平台,采取中心组学习、“三会一课”等形式,贯彻落实党的理论和路线方针政策,把握企业改革发展的正确方向。凝聚职工群众,注重用社会主义核心价值观铸魂育人,弘扬健康向上的鸭脖足球竞猜的文化,发现、培养、宣传各领域先进典型,领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动,充分调动职工群众岗位建功的积极性主动性。创新活动载体。深化创先争优活动,结合工作实际、业务特点和岗位特色,积极开展党员责任区、党员先锋队、党员示范岗、党员品牌项目等先进集体和优秀个人争创活动。把握工作切入点,组织广大党员围绕技术研发、系统运维、业务拓展、服务基层等工作,在重大工程、重点项目中积极担当作为,发挥先锋模范作用,推动党支部发挥战斗堡垒作用。

   党建如何与生产经营融合

  党的建设工作将成为一切工作的核心,党建 业务的工作模式也早已成为共识,如何将党建工作与业务工作深度融合已经成为摆在各级党组织面前亟待解决的问题。

  作为烟草行业商业企业,按照业务性质不同,可以大致分为管理、专卖、营销和物流四大类,每种业务的职能各自不同但又有一定的联系。从事党建工作的同事,如果只通晓一个业务领域的事情,那么做起党建工作就会有很大的局限性,更无法将将党建工作与业务深度融合。我们所说的深度融合,是指在全面掌握党建工作各项业务的同时,必须要了解其他业务门类的基本知识,将党建工作的基本原理在各类业务工作中进行灵活运用。比如,安全员在做管理类的安全生产工作时,很多人对于党建与安全之间的联系认识得就不是很深入,甚至认为二者之间“八杆子打不着”的大有人在。事实上,如果能够从近年流行开来的“党政同责”一词,就能够判断出党建与安全的关系了,也就是说从前是管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全,现在除了之前的“三必须”,还要再加上一个管党建必须管安全。安全生产管理必须坚持的“红线原则”也正是在中央政治局集体学习时提出来的。若从此次新冠肺炎疫情防控工作上,更可以看出端倪,几乎所有的省级疫情防控指挥部总指挥都是由党委负责人和政府负责人共同担任的。看到这,你还认为党建与安全没有关联吗?

  再来说说党建工作中最常见的党务学习与其他业务工作融合的问题。在专卖领域,和大家打交道最多就是《中华人民共和国烟草专卖法》,可能大部分专卖人员最为关注的,也是各类考试中最常考的就是法条,这种行为罚款多少,那种行为适用哪个法条等等非常具体的问题。但是,在执法过程中,对于执法者来说,更重要的不是让你把条文背下来,难道你还能手捧着专卖法的文本去执法不成?作为执法者更多需要考虑的是对于立法目的的认识和对于法律基本原则的理解。而要提升对法律基本原则的理解,单纯地学习法律条文是没有任何帮助的。这就需要从全党、全社会,从依法治国方略的角度去把握,这不正是党务学习的主要内容吗?同样,对于营销工作来说,如果一名客户经理对于中央关于经济工作会议的内容和精神实质把握不透,对于国家出台的关于经济方面的方针、政策不清楚,对于当地的经济发展状况一无所知,对于一些基本的经济理论、经济学现象一窍不通,想卖好烟真的是勉为其难。而这些相关的理论、知识,恰恰是党务学习的主要内容。

  综上所述,党建工作与业务工作其实是相辅相成、相互促进的。当然,前提是不能脱离业务空谈党建,也不能只搞业务将党建边缘化,更不可将二者完全割裂开来搞“两层皮”。党建和业务说到底是捆绑在一起的,是充分运用新时代中国特色社会主义相思来指导具体工作。

   党建如何与生产经营融合

  笔者认为,项目党建工作与生产经营的深度融合,首先是在项目生产经营活动中,项目党建活动应与之形成统一的核心价值观及统一的总体目标。互补互助、心往一块想,劲往一块使,积极围绕项目生产经营这个中心开展工作。生产经营是国有企业的中心工作,自觉地服务于这个中心,积极主动的融入这一中心,是项目党组织充分发挥政治核心作用,增强党组织凝聚力、向心力和战斗力的重要体现,也是促进企业适应新时代进行改革发展的根本途径。因此,项目党建工作需要与生产经营深度融合,笔者认为应以领导班子建设、党支部建设、鸭脖足球竞猜的文化建设三方面为导向,深度融合。

  一、领导班子建设融入生产经营,把党的组织优势转化为竞争、动力优势

  1.政治意识与责任担当深度融合。牢记责任担当,领导班子成员必须时刻铭记“同在一个项目,同挑一副担子,同心戮力工作”的政治意识觉悟,应时刻树立以政治意识为驱动,用实际行动代替空话空想,主动担当班子成员的责任。工作中想到了,也安排了,但在落实上明显不足的情况常有发生,存在“老好人”的思想。通过党组织优势,加强学习,树立“有权必有责,有权必担当”的思想,充分发挥党员干部在生产经营中的模范带头作用。

  2.理论学习与实际行动相融合,政治思想学习与解决难点工作问题相融合。工作再忙,学习不忘,坚持知与行,言与行的相统一,学习要具有针对性,讲究实效性,要杜绝脱离工作、脱离实际、为学习任务而学习的形式主义。项目应建立起学习落实情况的监督检查制度,通过检查工作总结、学习笔记、经验交流、心得体会,促使学习制度化、常态化。通过学习,首先提高项目领导班子的思想认识,将学习理论与提高认识相结合,深入调研与拓宽思路相结合,总结经验与推动工作相结合,以理论学习促进项目领导班子作风建设,以项目领导班子作风建设促企业精神文明建设,最终实现为生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证;同时也增强了班子成员的大局意识和团队活力。

  3.党建工作制度与项目管理工作相融合。根据公司改革发展战略及公司综合实力的实际情况,在配备项目领导班子时不仅要坚持“党政同责、一岗双责”的原则,还应继续修订完善各项议事决策制度,明确党组织参与重大决策的具体事项和工作流程规则;项目上按照“三重一大”的要求,做到对重大问题先集体研究,后民主决策;项目党支部通过多种方式收集群众反映的意见和建议,确保项目在日常生产经营工作中的重大决策具有民主性、科学性和实效性。以民主作风保证科学决策,确保生产经营活动合规有序,班子成员同共事同议事,团结一起形成合力并融入到生产经营活动中,为生产经营创造出良好的工作氛围。

  二、党支部组织建设融入生产经营,把党的组织活力转化为发展动力

  1.党建工作责任考评与生产经营绩效考评相融合。完善基层党组织考核管理办法,把基层党组织的职责分解为领导班子建设、技术干部队伍培养、完善党支部组织体系等若干内容,与生产经营重点目标--安全、质量、进度、成本、绩效等内容,设置为量化考核指标,使之成为公司检查和评价项目管理、基层党支部工作的基本内容。在全项目党员中推行先进性量化考评工作,融合不同部门、不同岗位的实际,分别确定量化指标,考评党员参加党内生活、完成本职任务和其他突出贡献的情况,使之成为激发和衡量党员先进性发挥的有效载体。党内这两个评价体系的考评指标都与生产经营活动和绩效考核紧密相关,使党建工作内容由虚变实,指标由软变硬。同时,把党建工作责任落实考评情况纳入生产经营绩效考核指标,通过党建工作责任和生产经营工作责任双向考评,实现了“两头抓、两促进、共荣辱”的融合体系。

  2.党员教育管理与人才培养相融合。主动适应公司实施市场规模扩大、人员结构调整、优化资源配置等发展战略的实际需要,着重开展党员培养教育工作,为党员学习提高和成长进步搭建平台、拓宽通道。对生产经营骨干,努力做好思想教育、榜样示范、结对帮扶、组织培养等工作。为他们政治和业务的共同进步提供服务,条件成熟的及时吸收入党,力求“把技术骨干培养成党员,把党员培养成精英”。通过持之以恒地做好“双培养”工作不断壮大党员队伍,提升党员素质,使“优秀青年技术干部”、“巾帼标兵”等各类先进人物是党员干部,优秀专业技术人才和技能人才是预备党员,各工区技术最精、业务最通、业绩最佳的往往也是积极分子,使党员真正成为了企业生产经营工作的顶梁柱、主心骨、生力军。

  3.党建主题实践活动与企业生产经营活动相融合。摒弃“就党建抓党建”的传统党建工作思路,主动贴近生产经营的中心抓党建。把生产经营活动中的工作难点作为党组织活动的着力点,做到党政同心,目标同向;把职工群众关心的热点作为党组织活动的落脚点,注重协调、维护项目和职工的双方权益。要从企业实际情况出发,针对生产经营中难点、重点,找准切人点,发挥党员的主体作用,设立“党员责任区”、“党员安全岗”、“党员先锋岗”等体现党员先锋模范带头作用的岗位,以党员为主导开展技能比武、劳动竞赛、爱心志愿活动等增强党员干部的荣誉感、使命感和责任感的主题活动。从而使广大党员在解决生产经营难题上——攻关,在重点任务上——突击,在强化管理上——从严,使党员义务和责任具体化,将党员的先锋模范作用体现于生产经营工作之中。深入开展体现党员先进性要求的各种主题实践活动,广大党员初步成为观念先新、改革意识最强,技术先钻、从业本领最高,重担先挑、完成任务最优,风气先正、维护大局最好的群体,促进项目各项生产经营工作。

  三、鸭脖足球竞猜的文化工作融入生产经营,把党的政治优势转化为发展优势

  1.思想政治工作与鸭脖足球竞猜的文化建设相融合。为新时代下祖国的建设事业披荆斩棘,“固基修道,履方致远”的路桥情怀便是中交人的初心;为新形势下公司的转型升级砥砺前行,“交融天下,建者无疆”的企业精神便是中交人的使命。把鸭脖足球竞猜的文化建设作为重要的思想政治工作深度融合到企业生产经营中,广泛征求意见,反复修改完善,提炼精髓形成具有时代特征和自身特色的鸭脖足球竞猜的文化体系。进一步规范鸭脖足球竞猜的文化标准建设,不断增强职工群众对鸭脖足球竞猜的文化建设的认同感和责任感。努力培育与项目施工生产息息相关的安全文化、质量文化、服务文化,形成具有企业特色的创新文化。以弘扬新时代文化主旋律为导向,以重大节日为契机,积极举办各类文化体育活动,增强鸭脖足球竞猜的文化的凝聚力和影响力。

  2.思想政治工作与项目管理相融合。围绕项目安全管理、质量管理、成本管理、绩效管理等管理工作中的热点、难点,采用征集合理化建议等职工喜闻乐见的方式,不断增强广大职工的主人翁意识,充分调动职工积极性、创造性。针对项目生产经营、管理创新中遇到的问题,要把思想政治工作渗透到项目管理的全过程,在制定有关制度办法时深入调研,广泛听取职工的意见,增强制度办法的适应性和可行性,更易于被职工所理解和接受;在推行时注意学习教育和思想引导,为项目管理提供有力保证。

  3.解决思想问题与解决实际问题相融合。项目各项工作的开展,都会受到各部门间、协作队伍间的摩擦、矛盾增多的实际情况因素而影响。因此项目应将党建工作扩大到施工协作队伍中去,完善信访举报渠道,注重开展思想动态调查,及时掌握项目职工与协作队伍人员的思想状况,加强对重大倾向性的预警和调控。始终坚持正面引导,统一思想,解疑释惑,理顺情绪,赢得全体参建人员的理解和支持,以确保各项制度的顺利实施。最大限度地保障和提高职工收入和生活质量,在改进施工生产环境、改善职工的饮食和起居条件、加大项目内文体活动设施等方面的投入。同时,要注重维护职工合法权益,关心职工工作生活,坚持每年为职工办几件看得见、摸得着的实事好事。积极为项目扎根施工生产一线的职工冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀,努力解决职工生产生活实际困难。竭诚为职工服务,诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。积极妥善解决职工的合理诉求,化解矛盾纠纷,维护项目生产经营稳定和健康发展。

  总之,项目党建工作与生产经营活动是命运的共同体,是有着同一个梦想、同一个目标的结合体,项目党建工作与生产经营活动的深度融合,是发挥各自优势取长补短、相互交融、相互学习的和谐体。

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